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<文化環境研究所 News> 第15号
2001.3.30発行 |
| 3月15日からの3日間、 江戸東京博物館(東京・両国)において 「博物館における評価と改善 スキルアップ講座」が開催されました。 「スキルアップ講座」は、 博物館は評価や検証を取り組むことによって 何が分かり、どう結果を生かすことができるのか、 そして、博物館はどのように変わりえるのかについて、 参加者が体系立てて考える力の開発を目的とした ワークショップとセミナーです。 今号の話題では、 この「スキルアップ講座」に焦点をあてます。 |
| −お知らせ− |
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科博セミナー どうかわる・どうかえる 最新の科学動向と科学博物館の使命/国立科学博物館新宿分館 4月1日から独立行政法人化される国立科学博物館で、 下記のようなセミナーが4月8日(日)に開催されます。 会場は国立科学博物館新宿分館(新宿区百人町)ですので、 お間違えないようご注意下さい。 こちらで分館への行き方がご覧になれます。 http://www.kahaku.go.jp/secondary_organ/shinjuku/index.html ♪.国立科学博物館さんからの情報です。
開催日時:4月8日(日) 午後1時00分〜午後5時30分 開催場所:国立科学博物館分館,研修研究館4階講堂 (東京都新宿区百人町3ー23ー1) 参加費:無料 ● プログラム予定 13:00 開会 13:10 ヒトゲノム時代の博物館 日高敏隆/滋賀県立大学学長 13:55 生物種を絶滅から護る博物館の役割 −南西諸島地域を例にして− 堀田満/鹿児島大学理学部長 14:55 大型深海掘削船による未踏の世界への挑戦 平朝彦 /東京大学海洋研究所教授 15:40 科学博物館を楽しむ 石川英輔/作家 16:40 パネルディスカッション どうかわる・どうかえる,科学博物館 コーディネーター 斉藤靖二(国立科学博物館地学研究部長) 申込みは、氏名・住所・電話番号を記入の上、 E-mail:seminar@kahaku.go.jpまでお送り下さい。 4月2日締切、先着100名まで参加できます。 問合せ先:国立科学博物館分館セミナー係 電話 03-3364-2311 [国立科学博物館URL] http://www.kahaku.go.jp/ |
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科学博物館のもうひとつの顔 科博ラボ(研究室・資料庫)公開/国立科学博物館新宿分館 ♪.もうひとつ、国立科学博物館さんからの情報です。
開催日時:4月8日(日)午前10:00 - 12:00 開催場所:国立科学博物館新宿分館 入場は無料で、子供から大人まで,誰でも歓迎とのことです。 問い合わせ先:国立科学博物館分館 電話:03-3364-2311 |
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天文指導員」募集のお知らせ/札幌市青少年科学館 札幌市青少年科学館で「天文指導員」が募集されています。 最低2年間継続できる市内及び近郊在住の大学生・短大生が対象。 定員は26名、面接により選考されます。 「天文指導員」の条件としては、大きく2つ。 1. 年間20回程度実施される研修への出席 2. 星空観望会などの実習をかねたボランティア活動 (こちらも年間20回程度開催予定) に参加することです。 希望する方は4月22日まで直接科学館に来館の上、 申込みください。 (申込み前に、電話で詳細を確認してください) 申込み先 札幌市青少年科学館 電話:011-892-5001 住所:北海道札幌市厚別区厚別中央1条5丁目2-20 |
| −今号の話題− |
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博物館における評価と改善 スキルアップ講座/江戸東京博物館 実施されたワークショップとセミナーの様子を取り上げます。 ワークショップの記述については、 青木俊也さん(松戸市立博物館)に協力いただきました。 1.ワークショップ まずワークショップの様子を、 参加された青木俊也さんにお聞きしてみました。 青木さんは松戸市立博物館の学芸員で、 民俗学を担当されており、 昨秋に開催された企画展「戦後松戸の生活革新」では、 来館者調査や展示評価を実施しながら、 展示を開発されました。 青木さんによるとワークショップの参加者も、 セミナー同様、学芸員が多かったようです。
2.セミナー 16日午後に開かれたセミナー(16日午後)では、 まず、佐々木秀彦さん(江戸東京博物館)より 「博物館における評価と改善」の全体像を把握するため、 (1)正しい評価法とは何か? (2)博物館活動を数値で評価できるのか? (3)評価して博物館に役にたつのか? 以上、3つの疑問を解きほぐしながら、 さまざまな博物館評価の整理と 博物館評価のあり方、 今後の課題のまとめを行ないました。 佐々木さんの発表を受けて、 行政評価(上山信一さん/ジョージタウン大学政策大学院) 来館者調査(平田穣さん/大阪港振興株式会社) 展示評価と検証(三木美裕さん/全米日系人博物館) の切り口から、 評価と改善についての具体的な事例が発表されました。 ●『博物館は初期投資が大きく、利益を産みにくい』 これは上山さんのセミナー中での発言を拾いあげたものです。 企業・行政を問わず、 評価・改善の手法を立案しているプロの立場から、 博物館の改善について 4つの視点で考えてみたらどうかと提案されました。 1.自由に経営してみる。 → 規則や制約など様々な障害があることを改めて認識。 2.稼げるのなら、稼ぐ。 → 少しでもやると、組織的な変化が生じる。 3.経済的に自立しようと思うな。 → 儲かる仕組みで施設を設立していないので難しい。 4.パーソナルな色彩をもっと出す。 → 最もインパクトがあるのは「人」、もっと人を前面に出す。 先送りにして困っていること、 直した方が良いことなどを改善するには、 まず職員の間で、本音で議論する必要がある。 そのための材料として来館者の声を集めることが、 博物館改善の第一歩につながっていく。 また、上山さんは、 『情報公開法が、行政改革はもちろん 博物館にとっても変革をもたらす大きな要素になる』 と推測しています。 年報などの発行物で、自分たちの活動について 情報を開示している博物館が多いですが、 公開のスピードや、その範囲が ますます早くなり、拡大していくものと思われます。 さらけ出すことに、耐え得るのはもちろん、 自分たちの施設には「このような使命を持っている」と 社会に向けて発信し、その理解が得られないと、 いくら博物館が、初期投資が大きく、 利益を産みにくいと説明しても、 淘汰されてしまう恐れを感じました。
●セミナーには、どんな人々が参加していたか 当日会場で、 文化環境研究所の発行物を配布させていただきました。 その際に記帳いただいたリストや、名刺から判断すると、 博物館の運営に携わる人々が、 参加の大半を占めていたようです。 次いで民間企業、研究者の順で、 少ないながらも(残念ですが)新聞社など、 マスコミの方々も出席されていました。 また、文部科学省や国土交通省など複数の中央省庁の 政策評価に関わる官僚の方も来場していました。 セミナーに出席されて、 どのような感想をもたれたのでしょうか。 |
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