ジャーナル
博物館のリストラにおいてこそ求められる行政の調整能力(2004年12月11日掲載)
by 高橋信裕
2012.02.01

またぞろの感の埼玉県の博物館リストラ計画
東京都をはじめ千葉県、川崎市といった首都圏で、自ら設置運営してきた博物館の統廃合が進められているが、今回埼玉県が博物館施設の再整備計画(リストラ)を公にした。現在の8館ある県立の博物館施設を4館に統廃合しようとするもので、そのねらいは、ミッションや機能が重なる施設をグループ化し、それぞれ一つにまとめ、直営以外の博物館は、地元の自治体に移管したり、民間の事業者等に運営を委ねる、というものである。
要約すれば、
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「さきたま資料館」と「歴史資料館」、「埋蔵文化財センター」を“野外系総合博物館”として1館に整理統合、名称も「古墳と中世館の博物館」とし、歴史資料館はガイダンス機能を除いて、地元自治体に移管、埋蔵文化センターは廃館し、建物は新体制の博物館の収蔵庫にする。(平成18年度)
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「県立博物館」と「民俗文化センター」を統合し、「歴史と民俗の博物館」にするとともに、「民俗文化センター」は利用停止、廃館か地元自治体への移管をさぐる。(平成18年度)
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「自然史博物館」と「川の博物館」は「自然と川の博物館」として1館にまとめ、本館、分館の役割を持たせ、分館の「川の博物館」は、指定管理者制度のもとに民間事業者等に運営を委ねる。(平成18年度、指定管理者への移行は平成19年度)
- 「近代美術館」は再編整備し、機能統合や運営統合を進めて経営の効率化を図る。(つまり、そのまま継続)
今こそ問われる「都道府県」の調整能力
現在進められている行政主導の統廃合の背景には、博物館の機能や役割を見直し、それぞれが互いに分担しあい、連携しあうというネットワーク体制を構築し、それらがうまく機能さえすれば、自ずから効率化が図られ、それぞれがスリムであっても社会の要請に充分対応でき得る、という理想論がある。
その調整こそ「都道府県」の役割であり、国や市町村、民間の間にあって、行政としての真価が問われていることを強く自覚して欲しい。